Вчера (09.09.2014.) мною была опубликована статья
(ЧИТАТЬ) о том как можно избежать судебного процесса при возврате
долгов, если был оформлен нотариальный акт. Сегодня мне на эл. почту пришло письмо с
комментарием от одного из читателей. Поскольку, на мой взгляд, этот комментарий
имеет определённую полезную информацию, с разрешения автора, я решил поделиться
им с вами. Читайте ниже.
___________________________________________________________
Алексей Карклин
Алексей Карклин
Аналитик аналитического департамента
Группы предприятий безопасности “Стаф-Альянс”
Мне кажется, что также для латвийских
предпринимателей был бы интересен возможный комментарий юриста в отношении
споров и долгов, которые у них возникают в отношениях с российскими контрагентами.
По моим наблюдениям, большинство
предпринимателей из Прибалтики, попав в такую ситуацию, просто «прощают» долг,
вполне основательно полагая, что его возврат через арбитражный суд в России
будет долгим и затратным, при этом результат может быть не очевиден. В
принципе, на сегодняшний день такая позиция имеет основания. Я хотел бы
отметить, что даже руководители юридических отделов ряда наших клиентов сегодня
считают, что «если урегулирование дебиторской задолженности дошло до суда, то
это самый наихудший вариант развития событий и возврат долга будет очень
проблематичен».
При этом для нерезидента, в случае
неоплаты в срок контрактных обязательств со стороны российского партнера,
придется пройти несколько этапов спора.
Во-первых, вполне вероятно, что даже в
случае его обращения в специализированную российскую компанию, если она дорожит
своей репутацией, первым шагом будет предложен анализ ситуации и,
собственно, сбор дополнительной информации о российском контрагенте;
Вторым этапом является обращение в
суд. Надо сказать, что большинство активных субъектов хозяйственной
деятельности у нас уже вполне хорошо освоили тактики ведения дел в арбитраже,
от различных способов затягивания дел (до года и более), до определенной
«работы» с представителями арбитражных судов (не доказано, но факт).
Противодействие такой защите вполне затруднительно для средней западной
компании, а также дорогостояще;
Положительное решение суда фактически
не всегда означает его исполнение. Таковы реалии, в частности, продиктованные
объективной загрузкой судебных приставов, иногда уровнем их подготовки. В
большинстве случаев приставы, даже при получении исполнительного листа от
взыскателя являются лицами не вполне незаинтересованными, что сказывается на их
исполнении своих функций. Не каждый западный бизнесмен сможет найти с ними
общий язык, «договориться» об исполнении поручения и проконтролировать его.
В качестве альтернативы можно самому пойти с решением суда в банк, где
находится счет должника, но тут также многое зависит от расположения
сотрудников банка и его принадлежности.
Причины неисполнения контрактов в
большинстве случаев две – российский партнер является заведомо
недобросовестной компанией, либо объективное изменение обстоятельств работы
компании, что будет происходить все чаще с учетом определенного кризиса и
изменения, к примеру, структуры государственных заказов, на которых «жили»
большинство компаний, в частности, в строительстве.
В любом случае пока западный партнер
проходит вышеупомянутые три стадии, российский должник успешно успеет
ликвидироваться, перерегистрироваться и предпринять другие шаги, чтобы избежать
ответственности.
Наши клиенты, как российские, так и
западные, к сожалению, все чаще сталкиваются с такими ситуациями. Что привело к
необходимости определенных предложений с нашей стороны.
Что мы рекомендуем:
- во-первых,
более тщательно смотреть на партнера при заключении контрактов. Используя
имеющиеся легальные возможности исследовать директоров и владельцев компаний,
их историю, биографию, репутацию, смотреть на историю контрагента в арбитражах,
банально собирать отзывы о компании от ее бывших и нынешних партнеров и ряд
других шагов. Эта информация не содержится в базах, обращение к которым
практикуют западные бизнесмены, она вообщем-то является неофициальной,
подчерпнутой из имеющихся ресурсов, отзывов и комментариев, либо аналитическим
путем, но дает вполне полное и необходимое понимание партнера. Продукт
имеет вид многоуровневой информационной справки или досье и является не очень
дорогостоящим по сравнению с возможными убытками. Его получение может
идти параллельно с переговорным процессом
- во-вторых,
регулярно проводить экспресс анализ ситуации контрагента, с которым уже
заключен контракт. Смена адреса фирмы, изменение структуры и состава
владельцев, регистрация ее владельцами новых компаний, смена расчетных счетов и
банков, увеличение кредиторской задолженности по судебным искам и их
количества, изменения количества государственных и коммерческих контрактов и их
сумм – все это может быть определенным «звонком» для кредитора, либо, наоборот
поможет ему спокойно вести отношения с партнером
- более
активно использовать тактику переговорного досудебного урегулирования спора.
Имея полное представление о бизнесе (-сах) вашего должника, некоторых его
других особенностях у кредитора в большинстве случаев есть возможность
использования базовой и дополнительной информации и определенного
административного давления на него, что, зачастую, бывает более
эффективным
Надеюсь, советы могут быть интересными
или полезными для ваших бизнесменов.
Алексей
Карклин
Аналитик аналитического департамента
Группы предприятий безопасности “Стаф-Альянс”
Корпоративный блог: http://backgroundscreeninginrussia.com/
Сайт компании: http://www.staf.ru/
Электронная почта: alexei.karklin@backgroundscreeninginrussia.com
